fréttir

Robotic Process Automation (RPA) er að gjörbylta framleiðsluiðnaðinum, en hvað þýðir þetta fyrir starfsmenn og fyrirtæki? Í gegnum árin er sjálfvirkni að koma fram, en RPA er sérstaklega áhrifarík.

Þó að það sé gagnlegt fyrir alla þátttakendur getur það haft nokkur neikvæð áhrif. Aðeins tíminn getur útskýrt nákvæmlega hvernig framleiðsluiðnaðurinn samþættir RPA til langs tíma, en að bera kennsl á markaðsþróun getur hjálpað til við að sjá hvar þarfirnar eru á markaðnum.

Hvernig er RPA notað til framleiðslu? Framleiðslusérfræðingar hafa uppgötvað marga notkun RPA í greininni. Vélfæratækni er áhrifaríkust við að framkvæma sjálfkrafa líkamlega endurtekin og tímafrek verkefni. Hins vegar eru margir þættir í framleiðsluferlinu sem auðvelt er að gera sjálfvirkan. RPA hefur verið notað fyrir greindar birgðamælingar, sjálfvirkt bókhald og jafnvel þjónustu við viðskiptavini.

Þrátt fyrir galla þess hefur RPA nokkra ótrúlega kosti sem geta haft veruleg áhrif á framleiðsluferlið. Frá hraðari framleiðslu til meiri ánægju viðskiptavina geta kostir RPA bætt upp galla þess.

Samkvæmt gögnum Grand View Research mun heimsmarkaðurinn fyrir sjálfvirkni vélmennaferlis verða 1,57 milljarðar Bandaríkjadala virði árið 2020 og er búist við að hann muni vaxa með samsettum árlegum vexti upp á 32,8% frá 2021 til 2028.

Vegna aðstæðna heiman frá af völdum heimsfaraldursins er búist við að umbreyting í rekstri fyrirtækisins muni koma sér vel fyrir vöxt RPA markaðarins á spátímabilinu.

Hækka framleiðni
Ein algengasta ástæðan fyrir því að framleiðendur innleiða RPA er að auka framleiðni. Áætlað er að um 20% af vinnutíma manna fari í endurtekin verkefni, sem auðvelt er að framkvæma með RPA kerfinu. RPA getur klárað þessi verkefni hraðar og stöðugri en starfsmenn. Þetta gerir kleift að færa starfsmenn yfir í meira aðlaðandi og gefandi starf.

Að auki er hægt að nota RPA til að gera sjálfvirkan auðlinda- og orkustjórnun, sem gerir það auðveldara að ná SEER orkumatsmarkmiðum og draga úr úrgangsmyndun.

RPA getur bætt framleiðni og gæðaeftirlit (ánægju viðskiptavina). Hægt er að ná sjálfvirkri gæðastýringu með ýmsum aðferðum, svo sem að nota myndavélar og skynjara til að skanna tæki þegar þau eru ótengd. Þetta skilvirka ferli getur dregið úr sóun og bætt gæðasamkvæmni.

Öryggi er mikilvægasti þátturinn á framleiðslustöðum og RPA getur bætt öryggi vinnuaðstæðna. Vegna endurtekinnar notkunar á ákveðnum vöðvum eru endurtekin verkefni oft líklegri til að valda skaða og starfsmenn eru líklegri til að vera minna gaumgæfilega að starfi sínu. Sérfræðingar hafa komist að því að notkun sjálfvirkni til að bæta öryggi getur einnig bætt framleiðni og skilvirkni.

Sjálfvirkni vélmennaferlis er mjög vinsæl í framleiðsluiðnaðinum, aðallega vegna þess að hún hefur jákvæð áhrif á skilvirkni og framleiðni. En hvaða neikvæðu áhrif hefur það?

Draga úr líkamlegum vinnustöðum
Sumir sjálfvirknigagnrýnendur hafa lýst yfir áhyggjum af því að vélmenni muni „taka yfir“ mannlega vinnu. Þessi áhyggjur eru ekki ástæðulausar. Almenn hugmynd er sú að vegna hraðari hraða sjálfvirkrar framleiðslu en handvirkrar framleiðslu muni eigandi verksmiðjunnar ekki vera reiðubúinn að greiða starfsmönnum fyrir að vinna sömu vinnu á hugsanlega minni hraða.

Þótt verk sem byggja á endurtekinni líkamlegri vinnu megi vissulega skipta út fyrir sjálfvirkni, geta starfsmenn í framleiðslu verið vissir um að ólíklegt er að mörg verkefni henti sjálfvirkni.

Þess ber að geta að aukin eftirspurn eftir RPA búnaði mun skapa ný atvinnutækifæri, svo sem viðhald vélmenna. Kostnaðarsparnaður RPA er mjög aðlaðandi fyrir marga framleiðendur. Hins vegar getur RPA verið krefjandi fyrir fyrirtæki með þröngt fjárhagsáætlun þar sem það krefst upphaflegrar fjárfestingar í sjálfvirkni og vélfærafræðibúnaði sjálfum. Stjórnendur þurfa líka að eyða tíma í að þjálfa starfsmenn um hvernig eigi að nota nýjar vélar og viðhalda öryggi í kringum þær. Fyrir sum fyrirtæki gæti þessi stofnkostnaðarþáttur verið áskorun.

Sjálfvirkni vélfæraferla hefur marga hugsanlega kosti, en framleiðendur þurfa að vega vandlega galla sína. Þegar gallarnir við RPA eru skoðaðir er mikilvægt að muna að gallarnir og kostirnir eru mögulegir, allt eftir því hvernig hver framleiðandi útfærir tæknina.

RPA samþætting krefst ekki þess að starfsmenn séu reknir. Hægt er að efla starfsmenn í nýjar stöður og þeim kann að finnast það meira virði en endurtekið starf. Það er jafnvel hægt að stjórna kostnaðarerfiðleikum með því að innleiða RPA skref fyrir skref eða innleiða nýja vélmenni í einu. Árangur krefst stefnu með náanlegum markmiðum, á sama tíma og fólk rekur fólk til að vinna á öruggan hátt og gera sitt besta.

Mingda hefur margar sjálfvirkar framleiðslulínur, sjálfvirkni og handvirk vinna saman til að tryggja gæði og magn, mæta þörfum viðskiptavina og veita viðskiptavinum betri þjónustu.